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關于組織赴日本精益管理標桿企業研修的通知

    來源: 浙江省“三會”         發布時間: 2018-08-16
   

各行業協會、各市縣企業經營管理人才培養單位、各市縣企業家協會、各會員及相關單位:

在落實省委省政府提出的“全面改造提升傳統制造業行動計劃”過程中,浙江企業如何運用精益管理思維打造低碳運營模式,提升工作效率、轉變企業發展方式,實現企業再造升級,顯得尤為重要。日本豐田的TPS精益管理理念與生產技法,深獲企業界推崇與學習,如善加利用,必將成為您引領企業破繭而出,開創新局的致勝模式。

為此浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會秉承服務浙江企業的宗旨,根據2018年工作計劃組織省內企業經營管理者赴日本精益管理標桿企業研修。具體安排如下:

一、培訓時間和地點:

2018年0624-30日、0907-14

2018年1013-20日、1109-16 

“精益圣地”--名古屋   “制造之鄉”--靜岡     

二、培訓研修特色:

特色一:豐田TPS理論、精益管理培訓行前導入  

特色二:全日式道場實操訓練

特色三:世界級優秀精益管理標桿企業現場參訪交流

特色四:豐田資深顧問指導培訓,全面解析精益DNA

特色五:日本企管資深專業導師隨團服務

特色六:每天團員分組心得交流,精益管理與精益思維的碰撞

特色七:特別安排日本家族企業研修考察(傳承、發展)

特色八:特別安排日本文化體驗茶道、坐禪

三、培訓課程(建議):

1、豐田生產方式的精髓;

2、管理人員的問題和改善;

3、在模擬生產線的實戰培訓(標準作業);

4、在模擬生產線的實戰培訓(作業改善);

5、人性化生產工序的設計;

6、多品種少量生產方式;

7、柔性化生產線的建立;

8、日本企業如何推進3TTQMTPSTPM)管理。

四、考察企業(選三-四家以日本方面安排為準):

1、豐田汽車:(1)防錯防呆Pokayoke運用;(2)看板系統拉動;(3)快速換模SMED;(4)水蜘蛛補料系統

2、三菱電機:(1)工廠自動化管理;(2)可視化,5S ;(3)傳統技能繼承與人才培養(4)品質改善活動

3、朝日印刷:(1)全自動化設備;(2)大型材料搬運技術;(3)高端彩色印刷技術;(4)設備保全5S管理

4、TOTO公司:(1)創意功夫提案制度;(2)品質管理;(3)員工教育,5S管理;(4)設備改良,工具制作

5、伊藤園株式會社:(1)目視化管理;(2)品質管理;(3)員工的培養

6、AVEX株式會社:(1)目視化管理;(2)自働化;(3)看板管理;(4)技能傳承;(5)創意改善案例

7、未來工業株式會社:(15S;(2)人才培養;(3)職場的活性化;(4)環境改善;(5)創意改善案例

五、參加人員:董事長、總經理、副總經理、企業經營管理人員等(建議每家企業派2-3人參加組成改善團隊)。

六、培訓考察費用:18800/人(費用包含:培訓費;考察費用:國際機票、食宿、簽證、人身意外保險等)。

備注:97-14日的培訓班為泵與電機專場,培訓考察費用為19800/人。

望貴單位收到通知后,積極選派相關負責人參加此次培訓。報名費:6000/每人(含在總費用內),請填好報名表連同報名費匯款回執,于2018520日前(下半年研修團組915日前)傳真或郵件至國際交流合作部。收到回執后,有專人安排行前、簽證事宜。

聯 系 人:陳 

咨詢電話:057188229908       

    真:057185775878

    箱:[email protected]

    址:杭州市鳳起路290號三華園3號樓6

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